دولت و صنعت فرانسه از دیرباز روابط بسیار نزدیک تری نسبت به سایر کشور های صنعتی داشته اند که این موضوع سبب پیدایش کارمندان ارشد دولتی بسیاری شده که نقش مهمی در صنعت ایفا می کنند .
برنامه ریزی های بلند مدت برای دهه های متمادی یکی از اصول مهم رویکرد فرانسوی بوده و منجر به طراحی برنامه های مشروح و مفصل توسط کمپانی ها شده است.
اکثر شرکت های بزرگ فرانسوی به همراه گرایش های مرکزی ، دفاتر و مراکز اصلی و شعب بزرگ خود را در پاریس ایجاد می کنند .
مدیران اجرایی شرکت های فرانسوی معمولا دارای شخصیت کاریزماتیک بوده و هدایت شرکت را به شیوه ای مسلط و آمرانه انجام میدهند .
کمپانی های فرانسوی تمایل به داشتن سلسله مراتب سفت و سخت با سیستم تصمیم گیری و گزارش دهی واضح و مترقی دارند .
برقراری ارتباط در لایه های مختلف سلسله مراتب امری غیر معمول تلقی می شود .
ارتقا از طریق مجموعه ای از تجربه ، مدارج تحصیلی و شایستگی های مشهود انجام می گیرد .
شیوه مدیریت معمولا دستوری با ارائه راهنمایی ها و سفارشات در جلسات اطلاعاتی به کارمندان است .
در جلسات باز و رسمی ، اختلاف نظر بسیار کمی با رییس مشهود است . سایر اختلافات در لابی های قبل از جلسه مشاهده می شود .
رقابت گروه های همسان می تواند مدیریت تیم های با کارکرد متقابل را دشوار کند .
#شرکت_مدیریت_صادرات #مشاوره_مدیریت_صادرات #مدیریت_صادرات #EMC #Export_management_company #Export_management_consultant #Export_management #صادرات #واردات #تجارت #تجارت_خارجی #تجارت_بین_الملل #بیزینس #واردات_و_صادرات #import #export #import_and_export #trade #business #commerce #commercial #international #international_trade #بازرگانی #بازرگانی_خارجی #بازرگانی_بین_الملل #گمرک #ترخیص #حمل_و_نقل #صرافی #انتقال_ارز
