وقتی شرکت ها به موفقیت ها در سطح ملی بر سند، تصمیم می گیرند وارد بازارهای جهانی شوند. و برای این کار نیاز به برنامه ریزی برای صادرات دارند. هنگام برنامه ریزی برای صادرات در مورد بازار و مشکلات بالقوه به طور کامل تحقیق کنید. و از حمایت ها و اطلاعات موجود استفاده کنید.
نکات ضروری در هنگام برنامه ریزی برای صادرات
برای دسترسی به طیف گسترده ای از مشاوره و حمایت ، با وزارت خانه مربوطه یا سازمان پشتیبانی محلی کسب و کار خود تماس بگیرید.
سایر منابع اطلاعاتی را شناسایی کنید. (مثلا مخاطبینی که وارد بازار می شوند)؛ خودتان از کشور مورد نظر بازدید کنید.
تصمیم بگیرید چقدر باید در تحقیق و توسعه بازار جدید سرمایه گذاری کنید؛ آیا بازار های موجود فرصت های بهتری را ارائه می دهند؟
تحقیق بازار انجام دهید: به عنوان مثال، نیازها و شرایط مشتری، رقابت و قیمت گذاری را بررسی کنید؛ از توصیه های وزراتخانه ی مربوطه یا راهنمایی های کمیسیون عالی استفاده کنید .تحقیق بازار مهم ترین بخش در برنامه ریزی برای صادرات است.
به این فکر کنید که چگونه باید به مشتریان دسترسی پیدا کرده و یا محصول خود را ارتقا دهید.
قوانین و مقررات محلی را بررسی کنید: برای مثال، تعرفه ها، استانداردهای محصول، قوانین مسئولیت تولید و مقررات برچسب گذاری. حتما از یک وکیل متخصص مشاوره بگیرید.
چگونگی تحویل، بسته بندی و حمل و نقل را بررسی کنید: هزینه ها، زمان بندی ها و اسناد مورد نیاز را نیز بررسی کنید.